Recente pesquisa realizada pelo Sebrae apurou que 30% das empresas brasileiras não conseguem vingar logo no primeiro ano de vida, e 96% desses negócios são micro e pequenas empresas. Segundo esse estudo, apenas no Brasil, por ano, surgem mais de 1,2 milhão de novos empreendimentos formais e mais de 99% se referem às micro e pequenas empresas. Estes segmentos de negócio são os responsáveis por mais da metade dos empregos com carteira assinada no país.
O que pode levar pequenos negócios a sucumbirem tão rapidamente? Dentre as principais queixas do empreendedor está o fato de não conseguir lidar com a entrada e saída de dinheiro ou a reclamação de que o negócio não sai do vermelho. Esses problemas são decorrentes do básico, que é a falta de cuidado no momento de realizar o planejamento. Essa é também a parte que mais demanda tempo e dedicação, mas sua implantação vale a pena e pode evitar muitos problemas e até mesmo o fechamento do negócio no médio ou longo prazo, Saiba a seguir as cinco principais falhas que podem comprometer a sobrevivência de um pequeno negócio.
  Falta de planejamento estratégico – Negligenciar o planejamento costuma ser fatal. Antes de começar, é essencial realizar uma análise minuciosa do mercado e do segmento em que se pretende atuar, ter um plano de negócios bem definido. Mesmo aquela empresa que tenha iniciado atividades sem um plano inicial ainda poderá consertar o erro a qualquer momento e o melhor que isso ocorra o quanto antes.
Não se atentar às metas e prazos – Para a rotina saudável de um negócio é essencial estabelecer e cumprir metas dentro de prazos estipulados. É fundamental que se pense em um eficaz plano de ação que vai ajudar o negócio a caminhar de maneira fluida, e também que o empreendedor tenha disciplina, porque metas representam ações de médio e longo prazo.
Não ter um planejamento financeiro – Essa é outra das falhas mais comuns que se deve evitar no pequeno negócio. O empreendedor precisa ter um controle detalhado de todas as receitas do negócio, de todas as despesas e valores de investimentos. Um dos problemas mais comuns dentre os empreendedores é não separar as finanças pessoais das finanças do negócio, gerando um descontrole e até consequências graves.
Ignorar a importância da tecnologia nos processos – A tecnologia existe principalmente para facilitar e otimizar o tempo. Dentre os principais erros nas empresas está o de ignorar o papel da tecnologia na facilitação dos processos de produção em um negócio. Esse recurso bem aplicado pode aumentar a produtividade em um negócio, gerar agilidade na realização das atividades. Softwares de gestão, por exemplo, podem auxiliar grandemente a organização dos negócios.
 Não pensar na divulgação do negócio – Em um mercado tão competitivo é fundamental que se pense em como fazer o pequeno negócio se tornar visível e ganhar espaço entre a concorrência. O marketing digital hoje é importante, sem dúvida, nesse processo, já que as pessoas estão em cada vez mais conectadas, mas é preciso também atentar para o mundo real e não ignorar as plataformas tradicionais. Produzir e distribuir folderes detalhados do negócio, veicular publicidade impressa em pequenos e médios veículos de boa circulação e mesmo anúncios sonoros contribuem para a visibilização do negócio. (Fonte: Nodari Consultoria).